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【学党史 办实事】人岗匹配为员工成长赋能

  自党史学习教育启动以来,三峡基地发展公司乌东德分公司就立足新发展要求,紧扣工作实际,把学习成效转化为干实事、办实事的动力,从员工的能力提升、职业规划出发,稳步推进人岗匹配考核,发动基层“员工力”,着力在创新形式、学用融合上挖掘员工潜能、提升组织效能。

  基于职业生涯发展的人岗匹配,是分公司对员工最长情的告白。分公司认为:“人的能力有无限发展的可能;能力要用将来进行时”,并不断引导员工坚信这一点,带领员工面向未来,描绘自己的目标和蓝图,在市场化竞争和改革发展中立于不败之地。

  经过前期酝酿、知岗、知人、匹配的考核,分公司有7名员工的考核结果为“不匹配”、20人的岗位评价部分为“待提升”。从关注个人素质提升和职业生涯发展出发,分公司党支部高度重视27人的心理疏导和职业提升规划,通过深入了解、现场座谈、个别辅导、心理帮助、指定导师和制订个性化的学习提升计划等形式将组织的关爱和真情传递到员工的心中,温暖了大家。

  

  “知人善任,润物无声”。在与考核“不匹配”员工的交流中,谈话人一针见血地直指存在的问题和工作中的不足,并以具体事例和工作要求循循善诱地进行开导,让员工心服口服,从思想深处深刻认识到自己的短板和需要提升的地方,打开了心结,达到了“豁然开朗”的效果。

   通过建立“主动成长型”机制,分公司不仅接纳员工的不足,还为大家设置挑战,重视岗位契合度,主动培养的同时希望员工在克服困难、完善自我中完成建设性的“自我突破”,鼓励大家“别以现在的能力限制对未来的想象”,通过人岗匹配激发出源于内心的动力,这不是升职、加薪可以比拟的,而是能够在职业生涯成长中搭乘分公司发展的快车实现与分公司的共赢。

  将学党史应用到实践中,分公司多措并举、倾情帮扶,积极助力业务技能提升和职业生涯发展,着眼长远,将“实事”办到员工的成长中,展现出新时期的新作为。(文/图:寇春艳  审核:方春民)