为推动巡察向深拓展、向专发力、向下延伸，三峡基地公司党委按照“板块轮动、分区实施、分类推进”全覆盖实施原则，于10月至11月，派驻巡察组聚焦“区域供排升级改造、水务环保业务发展”主题对在宜以供水、污水处理为主营业务的日新秭归公司、三峡水务公司等2家单位党支部开展常规巡察。

　　巡察期间，巡察组通过精准监督巡、深入现场巡、同题共答巡和检视整改巡等方式全面掌握被巡察单位情况。在精准监督巡中，巡察组对照集团公司巡视监督指引、公司巡察工作要点和被巡察单位职责使命，确定77项监督重点，形成监督检查清单，通过收集职能部门提醒关注事项、征询党委班子成员意见，形成34项重点关注事项清单。在深入现场巡中，巡察组通过深入3座污水处理厂、2座供水厂、1座提升泵站，着力查找被巡单位在供排水运维核心能力建设等方面影响制约高质量发展的主要矛盾、突出问题。在同题共答巡中，巡察组严格按照“七个不过关”要求审核被巡单位报告材料，严肃认真提出修改意见，督促被巡单位深入剖析自身存在的问题，切实做到与被巡单位同题共答。在检视整改巡中，巡察组把上轮巡察中未整改落实的突出问题作为首要关注重点，聚焦整改推进情况，切实抓好巡察整改“后半篇文章”。

　　三峡基地公司党委坚持精准把脉开展巡察工作，靶向发力推动公司高质量发展，下一步将督促被巡单位不断提升治理水平和治理效能，坚决扛牢长江大保护政治责任。（撰稿：陈朝政 审核：高鸿之 张琼莉）